頭腦風(fēng)暴的正確姿勢：《正確姿勢五步走!產(chǎn)品設(shè)計怎么做頭腦風(fēng)暴?》　　4、沉浸式體驗　　和傳統(tǒng)的平面廣告不同，數(shù)字化的廣告更加自由，其中可供設(shè)計的空間非常之大，現(xiàn)在來看數(shù)字化的廣告設(shè)計，與其說是設(shè)計視覺，不如說是在設(shè)計體驗。

約瑟夫·熊彼特認(rèn)為創(chuàng)業(yè)其實就是一種創(chuàng)新性破壞——新方法被開發(fā)出來，老辦法被人淡忘。比如線上約會出現(xiàn)后，緊接著就出現(xiàn)了多個“抄襲”版本：基督教約會，穆斯林約會等等。

第一步，它會選擇兩個隨機點作為初始值。創(chuàng)業(yè)公司是多種多樣的，它們來源于各種背景和構(gòu)思。這一部分中，我們將重點探索哪些使用了發(fā)明前框架的成功創(chuàng)始人。

“保持生產(chǎn)力”也是尋找“真愛”的啟發(fā)式方法之一換言之，如果你進入這些領(lǐng)域，可能面臨的競爭壓力會非常大。

如果想死得再快一些，就做低頻加非標(biāo)，近乎是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的死穴。

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上只是加速信息傳遞和分發(fā)的效率平臺，本身不產(chǎn)生價值。我人很溫和，但新東方很多打法，外邊人都沒有預(yù)料到，這就是出奇。

CEO進行時當(dāng)你成為CEO，也有3點特別重要：1、商業(yè)模式的確定和戰(zhàn)略的制定。這個過程中，我和大家經(jīng)歷的酸甜苦辣是相似的。

所以，他召集阿里巴巴十八羅漢湊了50萬人民幣時，他就已經(jīng)說我們能做成全世界最偉大的公司。每個人對自己的勢能是有判斷的，比如說馬云他對自己的勢能判斷是非常高的。